企业团队执行力提升训练
发布日期：2015-02-28浏览：994
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解决问题
1、了解提升执行力对于提升部门团队效率的现实意义；
2、了解如何建立执行力文化的措施与步骤；
3、学习根据员工实际特点，有针对性地指导其提升个人执行力；
4、不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业执行力；
5、针对企业的需求量身设计，剔除了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案例，由浅入深，由表及里，逐步讲授提升执行力的方法。课程时长
12 H课程大纲
1、高效团队的特征
2、执行力是什么？执行力到底有多重要？
3、执行力的重要性——决定企业成败的重要因素
相似的策略，相反的结果（案例分析）
造就卓越企业与平庸企业的根源
战胜竞争对手的关键（案例分析）
没有执行力，就没有竞争力
愿景、战略、执行。
怎样才算具有执行力？
个人的执行力与组织的执行力
4、企业中常见执行不力的八大原因：
管理者没有常抓不懈；
管理者出台管理制度时不严谨，经常性的朝令夕改，让员工无所适从；
制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行；
在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理；
在作业的过程中缺少良好的方法；
工作中缺少科学的监督考核机制；
培训中的浪费；
公司的企业文化没有形成凝聚力。
5、执行力组织的共同特点及基本特征
执行力文化
激励性的薪酬系统
人员、战略、运营三个核心流程的紧密结合
领导者的共同素质
关注过程、注意评估
6、如何有效提升执行力
企业领导者必须亲自参与
职位管理：执行力提升的基础
一流的业务流程
战略从上到下的一致性和透明性
如何运用绩效管理提升企业执行力
高绩效的文化
借助管理工具提升企业执行力
7、如何构建执行力文化
执行力与企业文化的关系
构建执行力文化的重要性
文化变革——从改变信念的行为开始
确立企业的价值体系
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