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供应链管理 现场管理

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制造型企业现场安全生产管理

发布日期:2016-08-19浏览:5794

  • 解决问题

    帮助学员正确树立安全生产的意识;
    让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
    了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;
    掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用;
    树立安全生产的意识和方法。

    课程大纲

    第一部分安全教育训练
    1.日常安全教育
    2.新员工“三级”安全教育
    3.特殊作业人员安全教育
    第二部分安全事故预防
    1.伤亡事故防范基本措施
    2.安全意识强化
    3.预知危险训练
    4.操作者人为失误预防
    第三部分安全检查
    1.安全检查的内容
    2.安全检查的方式
    3.安全检查的处理
    第四部分安全防护用品管理
    1.特殊劳动防护用品规定
    2.防护用品种类分析
    第五部分安全事故处理
    1.生产安全事故性质
    2.生产安全事故紧急处理
    3.生产安全事故调查
    4.生产安全事故分析
    第六部分:如何发现和预防安全隐患
    1.险情辨别
    2.危害控制方法
    3.移去 / 替代法
    4.工程控制法
    5.行政控制法
    6.PPE法
    7.事故报告流程
    第七部分:生产流程安全管理
    1.生产必须安全,安全保证生产
    2.设备安全防护-防错防呆
    3.剖析生产现场4M1E作业过程
    4.生产现场安全改善案例分析
    第八部分附<制造企业安全生产准则>全析
    1.安全生产:事故、危害、危险
    2.安全生产的方针和原则
    3.安全和生产的辨证关系
    4.“三同时”制度
    5.安全管理的五同时
    6.员工、主管的责任
    7.事故发生的主要原因
    8.工作人员个体工作防护
    9.安全检查的目的、方式、内容和对象
    10.隐患的整改原则
    11.事故处理及其四不放过原则
    12.工作中的安全注意事项和安全工作穿戴应注意事项
    13.异常伤害的处理方法
    14.消防工作方针、原则和相关责任

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