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张开悟

张开悟 暂无评分

管理能力 团队管理

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TOC瓶颈管理

发布日期:2016-08-18浏览:6971

  • 课程对象

    董事长、总裁、总经理、经理,部门负责人等

    解决问题

    帮助企业快速提升业绩及管理能力

    课程大纲

    1、企业现状的探讨
    2、什么是管理的本质
    3、什么是TOC
    4、团队的管理与领导
    5、TOC的管理信仰
    6、TOC的三大主义
    7、企业运营全景图
    8、战略战术图
    9、企业发展三大定律
    10、—生存定律
    11、—成长定律
    12、—持续成长定律
    13、F5
    14、TP
    15、TA
    16、拉式补货
    17、如何建立决定性竞争优势
    18、R6
    19、TOC成功案例讲解
    20、现场提问解答

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